1. Мир состоит из людей. Твои люди – это самое главное.

2. Без конфликтов не обойтись.

3. Задавай вопросы. Это не стыдно. Людям интереснее говорить, чем слушать.

4. Не убивай инициативу.

5. Если инициативу нельзя реализовать, подчинённый должен от тебя услышать аргументы, понять их и согласиться.

6. Ставь задачи, фиксируй сроки, контролируй.

7. Кто-то сделал хорошо – хвали, кто-то сделал плохо – учи, лечи, мочи.

8. Если люди не будут видеть разницы между делать хорошо и делать плохо – они будут делать плохо.

9. Исключением из предыдущего пункта являются не более 5% людей. Они твоя опора.

10. Держи слово и исполняй обещания.

11. Создавай правила и требуй их безоговорочного выполнения.

12. Не согласие с правилами может инициировать обсуждение, но не отказ от выполнения. Люди должны это понять.

13. Сначала установи 1-2 правила. Добейся выполнения. Потом устанавливай следующие.

14. Орать на подчинённых не обязательно.  Давить можно и спокойным голосом.

15. Выделяй время на беседу один на один с каждым прямым подчинённым.

16. Слушай своих людей. У них очень много правильных мыслей.

Следующий пост надо бы про взаимоотношения с работодателем…

Роман ещё пишу для руководителей. Здесь: https://sanya-davay.tilda.ws/

Привет, друзья!!!

Очень долго читаю Ваше сообщество!

Решился написать сегодня))). Может есть производственники и те, кому не чужды дела сектора реального.

Вот такую обучалку сделали для персонала нашего производственного. Дайте комменты свои умные да суждения разгромные). Точно знаю, что контингент здесь образованный и правильный!